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【把脉综合体⑦】实探南京主城4大老牌商业体,地铁口的一家竟走了下坡路
来源:abgjj.com  阅读量:1402

房地产市场表示我想分享2019.9.14

在南京,关于商业中心,我想大多数人首先想到的是“中国第一商业区”新街口。但是,除新街口商业区外,城市中还有许多商业区,其中有些正在如火如荼,有些则黯淡无光.

如今,司库君探索了该市的金茂汇,凯瑟琳广场,水城和宏悦城(该购物中心就在中华门附近,我们将其放入城市中进行讨论)四个主要商业机构。从地图上看,这四个商业实体基本上是沿地铁1号线从北向南排列的,周边交通比较方便。其中,金茂汇交通优势最为明显。

这四个购物中心都是历史悠久的老商业实体,品牌定位基本上处于中端,可满足大众消费群体的需求。因为它们处于不同的商业圈,所以这四个商业实体之间的竞争基本上是不存在的,但是现在有些人仍然很受欢迎,并且有些缺点出现了,他们已经开始走下坡路了。

01

金茂辉:人民压抑转型升级迫在眉睫?

作为湖南路商圈最大的购物中心,金茂辉于2015年开业的第一天就创造了10万人次的记录。然而,直到现在,有关金茂辉“萧条”和“商店撤出的消息”的消息。商店”是无止境的。

今天,出纳员对中午12点左右的金茂汇购物中心特别感兴趣。从地铁1号线宣武门站2号出口出来,毗邻金茂汇。

走进商场,我发现商场里的人烟稀少。从一楼到八楼,每层都有很多商店。甚至在7楼和8楼的餐饮区的食物流量也严重不足。许多餐饮店门口的休息区没有人。

转身时,我发现只有南京大品牌摊位的7楼,排队用餐的顾客人数是最多的。

整个购物中心,包括一楼,八楼,一楼,七楼和八楼,是主要的餐饮区。第二和第六层是主要时尚,儿童世界,体育潮流和国际电影。着名的业务类型是星巴克,蓝蛙和苹果儿童之王。其实,店主最直观的感觉就是金茂汇运动线的设计是通用的,招商品牌没有特色,市场知名度不足。

如今,金茂辉的声望低落已是不争的事实。然而,最近有报道称,南京金茂汇将是集团未来的重点项目,并已由商业集团副总裁接任。接下来,将进行整体升级,从“金茂汇”到高端商业品牌“兰秀市”。

如您所知,成立于2013年的金茂商贸有两条产品线:一是城市/区域级商贸,以“兰秀市”为主要品牌;另一个是精致的社区商业,主要品牌是金茂辉和J.LIFE(金茂时尚生活中心)。

如果南京的金茂汇能够真正转型并升级为高端的“兰秀市”,那么这个曾经辉煌的企业将能够复兴。总体来讲,金茂汇无论从硬件上还是商场位置上都非常出色。作为湖南路商圈的立面,金茂汇能否在未来逆转其转型还有待观察。

02

凯瑟琳广场:南京代表网红牌登陆

凯瑟琳广场是鼓楼商业圈内唯一的购物中心,一直是南京代表性的净红牌土地。

该购物中心距离地铁1号线的鼓楼站不远,建在北极亭上。这是一个较低的广场。掌柜的Jun Shi探索,与一般的商业机构不同,凯瑟琳广场基本上没有时尚的服装店和数码产品商店。主要重点是娱乐和餐饮服务。主要的消费群体是年轻人和儿童。

购物中心一楼有小型游乐场,还有小型足球场,还有星巴克,海底捞,核桃巷,Line Friends等商店;在地下,有迪卡侬,格陵兰,旧火锅,阿伯丁等许多企业。在午餐的这段时间里,餐厅里有很多人在用餐,人气很高。

购物中心的一名工作人员告诉店主,凯瑟琳国王广场是南京一个着名的互联网红色消费场所。白天的受欢迎程度远少于晚上。到了晚上,几乎每个商店都是一家商店。

03

水城:丰富的格式可满足大众的消费习惯

作为孔子庙商业区的老式商业机构,水上城自2008年开始运营,日均车流量和年客流量均十分可观。这座商业建筑距离地铁1号线的三山街站不到500米。孔子庙的位置非常好。

根据数据,水友城是一个“耗时”的主题购物中心。它以流水为基础,集零售,餐饮,娱乐,旅游和文化于一体。

真正的探索发现,水上游览城市商业主体包括2个地下和6个地面以上的楼层。通往地下5层的地下室1具有不规则曲线形状的商业走廊。从总体形式和品牌规划来看,该购物中心引入了多个时尚品牌,例如HM,UNIQLO,SEPHROA,ZARA,小南国,BHG城市超市,MUJI等。

在业务布局中,水油市的主要趋势是时尚和时尚。根据不同的消费群体,它位于不同的楼层。品牌和业务分销都可以满足消费者的习惯,并且更适合家庭消费。

因为是午餐,所以购物中心一楼和二楼的餐厅区非常受欢迎,许多餐厅到处都是顾客。

值得一提的是,顾名思义,购物中心以流水为主,地下的露天水景吸引了许多父母和孩子在这里玩耍。

04

洪岳城:城市南部核心地区居民消费的首选地点

店主的最后一站是游览位于西虹桥十字路口的红月市。该商业实体位于南京新城墙和秦淮河的陪伴下,位于南部新城,河西新城和旧城的三角中心。因此,不必说它是城市中心的商业实体。

据了解,红月城商业设施的总建筑面积约为208,000英尺,包括地下两层和地上五层。这是一个集购物,餐饮,休闲,娱乐,商务和家庭于一体的大型购物中心。该项目以国际化和青少年时尚为基础,突出以家庭和亲子为中心,重点建设大型家庭潮流生活购物中心。

经过实际探索,店主发现宏跃城拥有非常完整的快时尚品牌。在二楼,主要的时尚数码和国际时尚男女服装,包括诸如苹果,戴森,卡西欧,优衣库,HM等商业品牌。

二楼至三楼的布局主要是时尚男女服装和儿童综合大厅,涉及大量品牌,以家庭和亲子为中心;第四和第五层主要是餐饮。

商场中几乎每家商店都正常营业,客流量相当可观。家住凤凰城和梅社区的阿姨告诉店主,红月城目前是华南老城最喜欢的购物中心之一,仍然是首选。由于洪岳市的特殊地理位置,许多老城区的老人不愿去新街口或河西购物。因为他们觉得自己不在,所以洪岳城就在附近。该购物中心生意兴隆,可以吃喝玩乐。这是一个家庭。大众汽车,人民商场。年轻人不仅喜欢购物,而且还满足家庭大众消费的概念。

更令人印象深刻的是,宏跃市的设计线更加合理,消费者很容易拥有“一直存在”的体验感。

结论:

以上四个商业实体虽然不能代表商业区的整体商业氛围,但或多或少反映了商业团体本身的优缺点。

例如,要重返湖南路购物区的顶峰,无疑将需要金茂辉进行重组,因为这是湖南路购物区最重要的部分。显然,缺乏现场,经验和互动消费经验的金茂汇满是荆棘。相反,凯瑟琳广场是夜间消费购物中心的代表,它迎合了当今年轻人的消费品味和消费者需求的脉动,这是赢得人气的重要法宝。

例如,孔子庙商业圈的水上旅游城市,虽然商场现在很流行,但是需要警惕,随着人们消费水平的不断提高,水上旅游城市的投资品牌必须遵循同步文件,而且要富裕该格式侧重于交互式消费体验,否则购物中心很难维持理想的人流。毕竟,越来越多的人正在关注户外和交互式的消费者体验。因为在线购物现在正在影响实体业务,所以只有实体业务才具有诱人的消费者体验感,以吸引更多的消费者外出并进入购物中心进行消费者娱乐。

例如,宏岳的地理位置,其大型购物中心的保护是独特的,因为附近没有竞争对手。但是,我们必须知道,距地铁一定距离的洪岳市基本上位于城市的南部。一旦增加了大型商业区,洪岳市的压力将不会很小。显然,像红月市这样的商业机构需要维持运营管理,才能维持其吸水能力。

简而言之,在南京商业机构当前商业化的背景下,旧的商业机构希望保持市场竞争力并会见更多的新兴商业机构。最根本的事情是努力工作以提高其品牌投资并丰富其业务。重要的是,这些已建立的商业实体需要结合当前的商业发展与互动体验和夜间业务的趋势,把握市场方向,综合考虑商业主体的周围环境和消费特征,并进行针对性的升级。

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在南京,关于商业中心,我想大多数人首先想到的是“中国第一商业区”新街口。但是,除新街口商业区外,城市中还有许多商业区,其中有些正在如火如荼,有些则黯淡无光.

如今,司库君探索了该市的金茂汇,凯瑟琳广场,水城和宏悦城(该购物中心就在中华门附近,我们将其放入城市中进行讨论)四个主要商业机构。从地图上看,这四个商业实体基本上是沿地铁1号线从北向南排列的,周边交通比较方便。其中,金茂汇交通优势最为明显。

这四个购物中心都是历史悠久的老商业实体,品牌定位基本上处于中端,可满足大众消费群体的需求。因为它们处于不同的商业圈,所以这四个商业实体之间的竞争基本上是不存在的,但是现在有些人仍然很受欢迎,并且有些缺点出现了,他们已经开始走下坡路了。

01

金茂辉:人民压抑转型升级迫在眉睫?

作为湖南路商圈最大的购物中心,金茂辉于2015年开业的第一天就创造了10万人次的记录。然而,直到现在,有关金茂辉“萧条”和“商店撤出的消息”的消息。商店”是无止境的。

今天,出纳员对中午12点左右的金茂汇购物中心特别感兴趣。从地铁1号线宣武门站2号出口出来,毗邻金茂汇。

走进商场,我发现商场里的人烟稀少。从一楼到八楼,每层都有很多商店。甚至在7楼和8楼的餐饮区的食物流量也严重不足。许多餐饮店门口的休息区没有人。

绕了一圈之后,我发现只有南京大牌摊位的7楼,排队吃饭的顾客最多。

整个购物中心,包括地下1层,地上8层,地下室,地面7层和8层,主要餐饮区,其中2到6层主要是时尚,儿童世界,体育潮流,国际电影,知名商业类型包括星巴克,蓝蛙,苹果小子王和其他知名品牌。其实,店主最直观的感觉就是金茂机芯线一般是设计好的,投资品牌没有特色,购物中心也不受欢迎。

如今,金茂辉的流行已是不争的事实。然而,最近有传言称南京金茂汇将是该集团的重点项目,并已由商业集团副总裁接管。下一步,将进行整体改造和升级,将“金茂汇”升级为高端商业品牌“寻找城市”。

值得一提的是,成立于2013年的中国金茂商业有限公司拥有两条产品线:一是城市/区域级企业,品牌是“展示城市”。另一个是精致的社区企业,主要品牌是金茂辉和JLIFE(金茂时尚生活中心)。

如果南京金茂汇真的可以升级为高端的“展示城市”,那么这个曾经辉煌的业务仍然可以重获新生。总体而言,从商场的硬件和位置来看,金茂辉都非常出色。作为湖南路商圈的立面,金茂辉将来将能够逆转转型,我们拭目以待。

02

凯瑟琳广场:南京代表网红牌登陆

凯瑟琳广场是鼓楼商业区唯一的购物中心。它一直是南京的代表网络红牌。

该购物中心距离地铁1号线的鼓楼站不远,建在北极亭上。这是一个较低的广场。掌柜的Jun Shi探索,与一般的商业机构不同,凯瑟琳广场基本上没有时尚的服装店和数码产品商店。主要重点是娱乐和餐饮服务。主要的消费群体是年轻人和儿童。

购物中心一楼有小型游乐场,还有小型足球场,还有星巴克,海底捞,核桃巷,Line Friends等商店;在地下,有迪卡侬,格陵兰,旧火锅,阿伯丁等许多企业。在午餐的这段时间里,餐厅里有很多人在用餐,人气很高。

购物中心的一名工作人员告诉店主,凯瑟琳国王广场是南京一个着名的互联网红色消费场所。白天的受欢迎程度远少于晚上。到了晚上,几乎每个商店都是一家商店。

03

水城:丰富的格式可满足大众的消费习惯

作为孔子庙商业区的老式商业机构,水上城自2008年开始运营,日均车流量和年客流量均十分可观。这座商业建筑距离地铁1号线的三山街站不到500米。孔子庙的位置非常好。

根据数据,水友城是一个“耗时”的主题购物中心。它以流水为基础,集零售,餐饮,娱乐,旅游和文化于一体。

真正的探索发现,水上游览城市商业主体包括2个地下和6个地面以上的楼层。通往地下5层的地下室1具有不规则曲线形状的商业走廊。从总体形式和品牌规划来看,该购物中心引入了多个时尚品牌,例如HM,UNIQLO,SEPHROA,ZARA,小南国,BHG城市超市,MUJI等。

在业务布局方面,水友市以时尚和新潮为主导,并根据不同的消费群体分为不同楼层。无论是品牌分销还是业务分销,它都能迎合大众消费者的习惯,更适合家庭消费。

由于是中午饭,二楼负数和负数的购物中心很受欢迎,许多餐馆到处都是顾客。

值得一提的是,水上游览城市就是它的名字。购物中心以流水为主。一楼的地下水位吸引了许多父母与孩子们一起玩耍。

04

洪岳市:城市南部核心地区居民的首选地点

店主Jun的最后一站是在Saihong桥立交处探索红岳市。该商业实体伴随着南京明城墙和秦淮河。它是新城,河西新城和旧城的南部核心。因此,毫不夸张地说它是市区的商业团体。

据了解,红月市商业设施总建筑面积约20.8万平方米,其中地下2层,地上5层。这是一个集购物,餐饮,休闲,娱乐,商务和家庭于一体的大型购物中心。该项目基于国际化和年轻时尚。以家庭和亲子为重点,努力打造以家庭为导向的大型家庭潮流生活MALL。

经过真正的探索,掌柜君发现洪岳市拥有一个非常完整的快时尚品牌,主要时尚数字一楼和国际时尚男女服饰,其中的商业品牌包括苹果,戴森,卡西欧,优衣库,HM等等。

二楼至三楼的布局主要是时尚男女服装和儿童综合大厅,涉及大量品牌,以家庭和亲子为中心;第四和第五层主要是餐饮。

商场中几乎每家商店都正常营业,客流量相当可观。家住凤凰城和梅社区的阿姨告诉店主,红月城目前是华南老城最喜欢的购物中心之一,仍然是首选。由于洪岳市的特殊地理位置,许多老城区的老人不愿去新街口或河西购物。因为他们觉得自己不在,所以洪岳城就在附近。该购物中心生意兴隆,可以吃喝玩乐。这是一个家庭。大众汽车,人民商场。年轻人不仅喜欢购物,而且还满足家庭大众消费的概念。

更令人印象深刻的是,宏跃市的设计线更加合理,消费者很容易拥有“一直存在”的体验感。

结论:

以上四个商业实体虽然不能代表商业区的整体商业氛围,但或多或少反映了商业团体本身的优缺点。

例如,要重返湖南路购物区的顶峰,无疑将需要金茂辉进行重组,因为这是湖南路购物区最重要的部分。显然,缺乏现场,经验和互动消费经验的金茂汇满是荆棘。相反,凯瑟琳广场是夜间消费购物中心的代表,它迎合了当今年轻人的消费品味和消费者需求的脉动,这是赢得人气的重要法宝。

例如,孔子庙商业圈的水上旅游城市,虽然商场现在很流行,但是需要警惕,随着人们消费水平的不断提高,水上旅游城市的投资品牌必须遵循同步文件,而且要富裕该格式侧重于交互式消费体验,否则购物中心很难维持理想的人流。毕竟,越来越多的人正在关注户外和交互式的消费者体验。因为在线购物现在正在影响实体业务,所以只有实体业务才具有诱人的消费者体验感,以吸引更多的消费者外出并进入购物中心进行消费者娱乐。

例如,宏岳的地理位置,其大型购物中心的保护是独特的,因为附近没有竞争对手。但是,我们必须知道,距地铁一定距离的洪岳市基本上位于城市的南部。一旦增加了大型商业区,洪岳市的压力将不会很小。显然,像红月市这样的商业机构需要维持运营管理,才能维持其吸水能力。

简而言之,在南京商业机构当前商业化的背景下,旧的商业机构希望保持市场竞争力并会见更多的新兴商业机构。最根本的事情是努力工作以提高其品牌投资并丰富其业务。重要的是,这些已建立的商业实体需要结合当前的商业发展与互动体验和夜间业务的趋势,把握市场方向,综合考虑商业主体的周围环境和消费特征,并进行针对性的升级。

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